최종 후보 몇 명을 공고 조건과 나란히 비교한다
이럴 때 시작합니다
후보를 몇 명으로 좁혔을 때
AI 가 하는 일
- 1AI
후보마다 전체 이력과 공고 내용을 읽는다
- 2AI
조건별로 가장 강한 근거와 모자란 점을 찾는다
- 3AI
면접에서 확인할 점까지 넣은 비교표를 만든다
- 4사람
누구를 다음 단계로 올릴지는 담당자가 정한다
쓴 도구
- Get on Board
같은 업무의 다른 시나리오
- 인사 열린 공고마다 후보군이 두터운지 얇은지 매긴다 담당자가 전체 공고 현황을 보고 싶을 때
- 인사 매주 같은 조건으로 후보를 다시 찾아 달라진 점을 알린다 저장해 둔 채용 조건을 매주 다시 돌리면
- 인사 면접관 가능 시간을 메일로 묻고 화상 면접을 잡아 준다 서류에서 고른 후보가 정해지면
- 인사 지원자 영상 답변에서 특정 경험을 말한 사람을 찾는다 담당자가 어떤 경험을 말한 지원자가 있는지 물으면
- 인사 휴가 신청을 남은 일수와 겹침으로 따져 승인에 올린다 직원이 휴가 신청서를 내면
- 인사 내일 비는 근무 자리에 대기 인력 배치안을 짠다 매일 오후 6시에
상담 신청
채용 공고를 내기 전에,
한 번 비교해 보십시오
30분 상담에서 맡길 업무와 지금 쓰는 시스템을 확인하고, 첫 달 개발량을 함께 정합니다.