하루를 돌아보는 질문을 하나씩 던지고 다음 조언에 반영한다
이럴 때 시작합니다
리더가 저녁에 «오늘 돌아보자» 라고 하면
AI 가 하는 일
- 1AI
잘된 일, 다르게 할 일, 오늘 어떻게 이끌었는지를 한 번에 하나씩 묻는다
- 2AI
답을 리더의 일하는 방식 기록 파일에 쌓는다
- 3AI
다음 날 브리핑과 조언을 그 기록에 맞춰 고친다
- 4사람
리더가 기록 파일을 직접 열어 보고 고칠 수 있다
쓴 도구
- Claude Code
- Wispr Flow
같은 업무의 다른 시나리오
- 경영 사장님이 물으면 이번 달 매출을 동네 상권과 견줘 답한다 사장님이 앱에서 «우리 동네 상권이랑 이번 달 매출 비교해 줘» 라고 물으면
- 경영 매주 지점마다 실적을 파고들어 손볼 매장과 까닭을 알린다 매주 월요일 아침에
- 경영 전사 회의 전에 직원 질문을 묶고 순위를 매겨 대표에게 보인다 전사 회의 질문 접수를 열고 직원이 질문을 올리면
- 경영 주주가 낱말을 넣으면 실적, 배당, 주총 일정을 찾아 답한다 주주나 투자자가 회사 메신저 채널에 궁금한 낱말을 넣으면
- 경영 실적 발표 전에 애널리스트가 물을 질문을 예상해 답을 쓴다 분기 실적 발표 준비를 시작하면
- 경영 경쟁사가 큰 발표를 하면 가장 약한 곳과 파고들 틈을 짚는다 경쟁사의 신제품이나 큰 발표 글을 붙여 넣으면
상담 신청
채용 공고를 내기 전에,
한 번 비교해 보십시오
30분 상담에서 맡길 업무와 지금 쓰는 시스템을 확인하고, 첫 달 개발량을 함께 정합니다.