ERP 숫자를 이사회 자료 틀에 채우고 차이 설명을 쓴다

이럴 때 시작합니다

보고 주기가 돌아오면

AI 가 하는 일

1. 1AI

   ERP와 분석 도구에서 지표, 재무제표, 위험 지표를 끌어와 틀에 채운다

2. 2AI

   큰 차이가 난 항목을 골라 운영상 원인과 이어 설명을 쓴다

3. 3AI

   이사회가 볼 항목과 일상 보고를 나누고 숫자마다 출처를 잇는다

4. 4사람

   재무 책임자가 초안을 고친다

쓴 도구

• Delos

같은 업무의 다른 시나리오

• 경영 직원이 쓴 전략 문서를 대표 기준에 맞춰 미리 검토한다 직원이 대표 보고 전에 전략 문서 초안을 넣으면
• 경영 사내 회의 녹취를 회사 가치에 비춰 보고 참석자마다 조언한다 사내 회의 녹취가 저장되면
• 경영 회의 녹취로 실제 회사 문화와 내건 가치의 차이를 본다 대표가 쌓인 회의 녹취를 넘기면
• 경영 경쟁사 채용 공고와 실적 발표를 견줘 실제 전략을 읽어 낸다 분기마다 새 채용 공고와 실적 발표 녹취가 쌓이면
• 경영 대화방에서 정한 일에 표시하면 결정 기록부에 남는다 메신저 대화 줄기에 정해 둔 이모지를 달면
• 경영 사업 아이디어를 주면 시장 분석을 붙여 사업계획서 초안을 쓴다 대표가 사업 아이디어와 업종을 적어 넣으면