사업별 지표를 보고 제품마다 우선순위와 할 일을 고쳐 둔다
이럴 때 시작합니다
대표가 정기 점검 명령을 내리면
AI 가 하는 일
- 1AI
결제, 방문 분석, 검색 순위, 데이터베이스에서 사업별 숫자를 읽기 전용으로 끌어온다
- 2AI
사업 묶음 전체를 분석해 제품마다 우선순위와 담당 할 일을 적은 파일을 고친다
- 3AI
제품 담당 에이전트가 올린 보고를 다음 점검 때 읽고 순위를 다시 정한다
- 4사람
창업자가 우선순위 파일을 보고 승인하거나 방향을 바꾸며, 출시, 지출, 고객 연락은 창업자만 한다
쓴 도구
- Claude Code
- Stripe
- Plausible
같은 업무의 다른 시나리오
- 경영 여러 사업의 손익을 매일 맞춰 보고 매출 쏠림 위험을 짚는다 매일
- 경영 하루를 돌아보는 질문을 하나씩 던지고 다음 조언에 반영한다 리더가 저녁에 «오늘 돌아보자» 라고 하면
- 경영 사장님이 물으면 이번 달 매출을 동네 상권과 견줘 답한다 사장님이 앱에서 «우리 동네 상권이랑 이번 달 매출 비교해 줘» 라고 물으면
- 경영 매주 지점마다 실적을 파고들어 손볼 매장과 까닭을 알린다 매주 월요일 아침에
- 경영 전사 회의 전에 직원 질문을 묶고 순위를 매겨 대표에게 보인다 전사 회의 질문 접수를 열고 직원이 질문을 올리면
- 경영 주주가 낱말을 넣으면 실적, 배당, 주총 일정을 찾아 답한다 주주나 투자자가 회사 메신저 채널에 궁금한 낱말을 넣으면
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30분 상담에서 맡길 업무와 지금 쓰는 시스템을 확인하고, 첫 달 개발량을 함께 정합니다.