큰 결정을 적어 주면 반대 논리와 실패 가정을 짚어 준다

이럴 때 시작합니다

대표가 내리려는 결정과 그 이유를 적어 넣으면

AI 가 하는 일

1. 1AI

   결정이 실패했다고 가정하고 그럴 만한 까닭을 거꾸로 짚는다

2. 2AI

   대표가 확인하지 않은 전제를 골라 묻는다

3. 3AI

   반대쪽에서 낼 수 있는 가장 강한 주장을 정리한다

4. 4사람

   그대로 갈지, 고칠지, 접을지는 대표가 정한다

쓴 도구

• Claude

같은 업무의 다른 시나리오

• 경영 지난주 약속과 실제 한 일을 견줘 다음 주 우선순위를 낸다 매주 대표가 지난주 할 일과 실제 결과를 넣으면
• 경영 밀려드는 요청 목록을 직접, 맡김, 미룸, 거절로 나눈다 대표가 이번 주에 들어온 요청과 할 일을 한꺼번에 붙여 넣으면
• 경영 해외 진출 같은 큰 판단을 시장과 경쟁으로 따져 조건을 단다 대표가 새 시장에 들어갈지 묻는 질문을 넘기면
• 경영 가정을 적어 두고 남은 운영 자금 기간과 투자 유치 안을 짠다 대표가 매출, 비용, 투자 유치 가정을 넘기면
• 경영 투자자 통화 전에 지난 대화와 약속한 숫자를 모아 준다 대표가 «내일 ○○ 투자자 통화 준비해 줘» 라고 하면
• 경영 관심 기업의 실적 발표 녹취를 넣으면 실적과 전망을 추린다 실적 발표 녹취 원문이나 발표 PDF를 올리면