목표별 점검 기록을 읽고 위험한 목표와 정할 일을 뽑는다

이럴 때 시작합니다

매주 정해진 때에

AI 가 하는 일

1. 1AI

   목표, 지표, 과제와 최근 점검 글만 근거로 경영진 요약을 쓴다

2. 2AI

   위험한 목표, 빠진 점검, 막히거나 늦은 과제, 정해야 할 일을 고른다

3. 3AI

   주장마다 근거가 된 목표나 점검 글을 잇고 사실과 추정을 나눈다

4. 4사람

   비서실장이 근거를 열어 숫자와 담당자를 확인하고 근거 없는 주장은 지운다

쓴 도구

• Tability

같은 업무의 다른 시나리오

• 경영 ERP 숫자를 이사회 자료 틀에 채우고 차이 설명을 쓴다 보고 주기가 돌아오면
• 경영 직원이 쓴 전략 문서를 대표 기준에 맞춰 미리 검토한다 직원이 대표 보고 전에 전략 문서 초안을 넣으면
• 경영 사내 회의 녹취를 회사 가치에 비춰 보고 참석자마다 조언한다 사내 회의 녹취가 저장되면
• 경영 회의 녹취로 실제 회사 문화와 내건 가치의 차이를 본다 대표가 쌓인 회의 녹취를 넘기면
• 경영 경쟁사 채용 공고와 실적 발표를 견줘 실제 전략을 읽어 낸다 분기마다 새 채용 공고와 실적 발표 녹취가 쌓이면
• 경영 대화방에서 정한 일에 표시하면 결정 기록부에 남는다 메신저 대화 줄기에 정해 둔 이모지를 달면