구독 현황 화면을 읽고 결론과 근거, 다음 할 일을 쓴다
이럴 때 시작합니다
대표가 관제 화면에서 보고서를 누르면
AI 가 하는 일
- 1AI
지금 걸린 필터, 지도, 핵심 지표, 차트의 집계값만 읽는다
- 2AI
정상 구독 규모, 월 순증, 보험 만료 임박 같은 빈 곳을 짚는다
- 3AI
결론, 근거, 보고 기준, 다음에 볼 일 순서로 보고서를 쓴다
- 4사람
고객, 차량 원본 정보는 AI에 넘기지 않게 담당자가 기준을 정했다
쓴 도구
- Codex
같은 업무의 다른 시나리오
- 경영 사업별 지표를 보고 제품마다 우선순위와 할 일을 고쳐 둔다 대표가 정기 점검 명령을 내리면
- 경영 여러 사업의 손익을 매일 맞춰 보고 매출 쏠림 위험을 짚는다 매일
- 경영 하루를 돌아보는 질문을 하나씩 던지고 다음 조언에 반영한다 리더가 저녁에 «오늘 돌아보자» 라고 하면
- 경영 사장님이 물으면 이번 달 매출을 동네 상권과 견줘 답한다 사장님이 앱에서 «우리 동네 상권이랑 이번 달 매출 비교해 줘» 라고 물으면
- 경영 매주 지점마다 실적을 파고들어 손볼 매장과 까닭을 알린다 매주 월요일 아침에
- 경영 전사 회의 전에 직원 질문을 묶고 순위를 매겨 대표에게 보인다 전사 회의 질문 접수를 열고 직원이 질문을 올리면
상담 신청
채용 공고를 내기 전에,
한 번 비교해 보십시오
30분 상담에서 맡길 업무와 지금 쓰는 시스템을 확인하고, 첫 달 개발량을 함께 정합니다.