이사회 자료를 읽고 이사마다 눈여겨볼 점을 따로 뽑아 준다
이럴 때 시작합니다
이사회 자료가 배포되면
AI 가 하는 일
- 1AI
자료 전체에서 논의할 주제를 뽑는다
- 2AI
이사마다 맡은 분야에 맞춰 볼 점을 따로 정리한다
- 3AI
회의 전에 각자에게 준비 메모를 건넨다
- 4사람
이사들이 메모를 보고 원문을 찾아 읽는다
쓴 도구
- Diligent
같은 업무의 다른 시나리오
- 경영 목표별 점검 기록을 읽고 위험한 목표와 정할 일을 뽑는다 매주 정해진 때에
- 경영 ERP 숫자를 이사회 자료 틀에 채우고 차이 설명을 쓴다 보고 주기가 돌아오면
- 경영 직원이 쓴 전략 문서를 대표 기준에 맞춰 미리 검토한다 직원이 대표 보고 전에 전략 문서 초안을 넣으면
- 경영 사내 회의 녹취를 회사 가치에 비춰 보고 참석자마다 조언한다 사내 회의 녹취가 저장되면
- 경영 회의 녹취로 실제 회사 문화와 내건 가치의 차이를 본다 대표가 쌓인 회의 녹취를 넘기면
- 경영 경쟁사 채용 공고와 실적 발표를 견줘 실제 전략을 읽어 낸다 분기마다 새 채용 공고와 실적 발표 녹취가 쌓이면
상담 신청
채용 공고를 내기 전에,
한 번 비교해 보십시오
30분 상담에서 맡길 업무와 지금 쓰는 시스템을 확인하고, 첫 달 개발량을 함께 정합니다.