경쟁사와 큰 고객사 실적 발표를 우리 매출 전망 항목에 잇는다
이럴 때 시작합니다
주요 회사의 실적 발표가 끝나고 하루 이틀 안에
AI 가 하는 일
- 1AI
경쟁사, 큰 고객사의 실적 발표 녹취를 받아 법적 고지문을 걸러 낸다
- 2AI
전망, 위험, 전략 우선순위를 뽑고 경영진 발언의 분위기를 잰다
- 3AI
찾은 내용을 우리 매출 갈래와 원가 항목에 붙여 전망 모형에 넣는다
- 4사람
전망을 2% 넘게 바꾸는 내용은 담당자가 확인한 뒤에만 넣는다
쓴 도구
- Power BI
같은 업무의 다른 시나리오
- 경영 구독 현황 화면을 읽고 결론과 근거, 다음 할 일을 쓴다 대표가 관제 화면에서 보고서를 누르면
- 경영 사업별 지표를 보고 제품마다 우선순위와 할 일을 고쳐 둔다 대표가 정기 점검 명령을 내리면
- 경영 여러 사업의 손익을 매일 맞춰 보고 매출 쏠림 위험을 짚는다 매일
- 경영 하루를 돌아보는 질문을 하나씩 던지고 다음 조언에 반영한다 리더가 저녁에 «오늘 돌아보자» 라고 하면
- 경영 사장님이 물으면 이번 달 매출을 동네 상권과 견줘 답한다 사장님이 앱에서 «우리 동네 상권이랑 이번 달 매출 비교해 줘» 라고 물으면
- 경영 매주 지점마다 실적을 파고들어 손볼 매장과 까닭을 알린다 매주 월요일 아침에
상담 신청
채용 공고를 내기 전에,
한 번 비교해 보십시오
30분 상담에서 맡길 업무와 지금 쓰는 시스템을 확인하고, 첫 달 개발량을 함께 정합니다.